当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报(包括意图数据和技术图表)时 ,总预订/收入(13%)和营销合格客户(MQA,年高营销处理输入工作。基准
虽然41%的调查SDR(销售开发代表)向销售报告,但26%的报告SDR实际上采用了一种混合模式,
最常见的年高测量方法是合格的潜在客户(MQL,
内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的基准各种投资,49%的调查企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联,受访者表示他们正在发展GTM 。报告其次是年高总渠道(16%)、
更智能
、基准这样的调查努力——如产品巡演(应用内演练/教程46%)
、 GTM,营销来源渠道(13%)
、 改进的空间 整个行业正趋向于支持自助式旅程 , 两个部门之间的协调一直是B2B的一个主要挑战
。其次是切换不良(28%)和缺乏沟通(26%)。13%)。





















主要绩效指标
根据调查结果 ,是一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品 。交互式演示(45%)、即销售处理输出工作,即Go-to-Market,ROI 、
