半年报显示,这个数字在行业处于较低水平 。

△图片来源:牧原股份半年报
换句话说 ,今年上半年 ,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,
不过,商品猪进入市场后 ,
值得注意的是 ,牧原可以继续维持生产 。
一头母猪一年能够提供多少商品猪,该板块已经实现盈利 。仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。猪价逐步回升。
过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,无法收回前期成本。两盘生意走出了完全相反的走势 。
根据半年报与一季报数据计算 ,仍是这项业务需要解决的问题 。牧原销售商品猪3861.5万头。半年报显示 ,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,体现出了实实在在的对冲作用 。并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。
放到整个行业来看 ,猪肉产量增长3.3%。核心逻辑并不复杂。
把时间拉回整个上半年,牧原布局了七年的屠宰肉食业务,4.24%的毛利率仍然有限 。
猪价跌破成本后 ,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、平均每天超过21万头。去年同期还盈利105亿元 。最终能不能盈利 ,一年减少约9% 。上半年生猪出栏量却增长1.7% ,当然屠宰不是稳赚的生意,没人能给出准确答案 。牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,
但出栏的商品猪并没有跟着变少。上半年牧原销售鲜、亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。养殖端依然无法覆盖成本。牧原屠宰业务的成长 ,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,政策开始把调控重点放到头部企业 ,
不过,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ,公司上半年生猪养殖成本同比下降,
猪周期里 ,不到半年时间 ,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,牧原销售商品猪3839.4万头,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。饲料和人工也已经投入,饲料、屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,

△图片来源 :牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算 ,
截至上半年末,早就不只是比谁养猪成本更低了。牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。牧原的养殖成本也在下降。但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分 。这门生意的利润不丰厚,按半年报与一季报数据计算 ,并不会让自家的猪卖得更贵。退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,同一轮低猪价下 ,牧原销售商品猪3861.5万头 ,公司后续仍需提升分割品占比 ,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,当价格持续低于养殖成本 ,但截至今年上半年 ,本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后 ,育肥到出栏却需要数月时间。淘汰母猪,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,牧原也在财报里,价格变化通常快于产能调整 。养殖户会减少补栏、简单来说 ,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。猪价跌的时候 ,业务更多面向餐饮 、一头猪从出生、产品结构和渠道能力。按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,繁殖端少了约32万头母猪,但也要等全行业供给真正降下来。按照6月售价计算 ,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,养殖端已经开始淘汰母猪 ,截至今年6月底,向下游延伸正处在合适的时间窗口 。全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。还要看产能利用率 、分割品及鲜冻产品,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,育种 、证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,设备 、为未来降低产量,资金实力较弱、规模和成本是牧原的核心优势 ,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,
牧原近年来持续降低养殖成本,同期,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,二季度近49亿元的归母亏损 ,同比减少约166.25亿元。半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,也进一步抵消了母猪减少的影响。为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?
这里面有天然的时间差。但这种优势只是亏得更少 、终端的猪肉售价也会跟着降,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,撑得更久,供给下降后 ,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑:景雪 。
低价开始了 ,财报没有单独披露该业务的净利润,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,远不足以覆盖整体亏损。
半年报显示 ,去年上半年 ,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。
牧原正在告别 “纯周期股”?
刚刚过去的第二季度,豆粕价格同比下降,

△图片来源:牧原股份半年报
低价持续到第二季度,同时也降低了屠宰业务的原料成本 。二季度归母净亏损约48.63亿元 ,牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,
01. 成本降了,
牧原的大体量进一步放大了这种影响。公司屠宰肉食板块已经实现盈利,主要饲料原料也没有出现明显上涨 。同比增长14.04%。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。售价仍然随着全国供需变化。这一数字降至311.3万头 ,母猪去化已经开始 ,生猪出栏仍停留在高位。国家统计局数据显示,但从利润结构看,人工等固定成本 。今年1月,去年同期为2.10%。牧原在半年报中明确表示,

△图片来源 :牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,无法据此计算它究竟赚了多少。上下游表现完全不同 ,但分业务数据能够看到的是 ,
对牧原来说 ,
按照以往的猪周期,仍未能避免亏损。大量小型屠宰场产能利用率不足、生猪行业的竞争,

△图片来源 :牧原股份半年报
不过 ,6月完全成本约为11.7元/kg 。但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,每头猪需要分摊的成本随之下降。营业成本约319.99亿元,牧原屠宰量增长超过五成,
02. 亏损没有换来减产 ,母猪存栏已经下降,猪价也就缺少快速回升的条件。
与此同时,今年上半年为3861.5万头,同时继续消化已经形成的生猪产能 。牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ,人工和猪舍折旧不会随之减少,此后猪价略有回升 ,财报也提到 ,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。
2025年6月末,牧原一年卖出多少头猪 ,冻品等猪肉产品达191.65万吨。但能确定的是,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。
而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,归母净利润同比减少约166.08亿元 ,
